金年会

扎根一线，以项目为战场，他们是距离客户需求最近的一批人；

肩扛重任，以冲锋为姿态，他们是赋能项目“加速度”的主引擎。

他们，就是金年会环保每一位项目运营中心人员。

为鼓舞士气、提振信心，2024年2月19日，金年会环保召开项目运营中心开年动员暨业务培训会议，吹响一线人员开年即开跑、开局即冲刺的“集结号”。金年会环保副总经理杨博智、项目管理部总监彭可等项目管理部、运营管理部近40人参加会议。 

坚定信心，找准方向

在动员大会上，金年会环保副总经理杨博智从行业趋势、公司发展等多个角度出发，为项目运营中心擘画了新一年的发展蓝图，指明了方向，明确了发展路径。他表示，2024年，项目运营中心将以标准化为基础，以品质化为核心，不断提升服务质量，确保各项目工程高标准、高质量、高效率推进。同时，为砺兵炼才，项目运营中心还将以“构建学习型组织”为目标，通过理论先行、实践为要、研讨交流相结合的方式，锻造一支能挑重担、敢扛重责的一线尖兵，助推各项目工作再上新台阶。

理论先行，以知促行

理论是行动的先导。为让一线员工技术更过硬、本领更扎实，在本次会议现场，项目运营中心同时进行产品知识理论学习与强化精神内核的赠书仪式，一方面加强一线人员对公司技术、产品的了解，另一方面以《优选法与统筹法平话》作为“开年第一课”，促使项目一线人员学会如何用最少的实验测试数量（资源损耗），找到最优的解，为未来的工作提供理论支撑。据了解，按照“理论与实践相结合”的原则，项目运营中心从项目全流程各节点管理重点及规范、项目现场安全规范及防控重点、污水处理工艺专业知识、实践案例专题内容分享等多个角度出发，制定完善的2024年培训计划，推动一线员工学习常态化、长效化。

人勤春来早，实干正当时！2月21日开始，金年会环保项目运营中心的一线员工已经分别奔赴湖南株洲、湖南郴州、江苏南京、江苏无锡、浙江温州、广东云浮、山东青岛、河北肃宁、河北元氏等全国各地，开启了一年重点工程项目的建设及运营工作。在金年会环保乘势而上的攻坚突破与蜕变发展的关键发力之年，项目运营中心的所有人都将秉持“争上游”的锐气、“闯难关”的拼劲、“重实绩”的追求，以匠心坚守始终，用实干彰显担当，让“一线铁军”成为金年会环保一张闪亮的名片。